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擴(kuò)圈強(qiáng)鏈加碼萬億級風(fēng)口賽道,未勢能源助力氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)模化應(yīng)用

4月,新能源汽車成了2023上海車展絕對主角。在“擁抱汽車行業(yè)新時代”的融融春意中,更有“氫”風(fēng)徐徐,老牌氫燃料乘用車企現(xiàn)代、豐田展出新成果;新入場的長安等中國品牌亦驚喜連連。車展之外,氫燃料電池商用車也傳來好消息。中國汽車工業(yè)協(xié)會最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,長城旗下如果科技2023年第一季度及3月單月,長征氫能重卡銷量位居行業(yè)第一。

一系列氫能汽車的亮相和一個個喜人的銷量、交付數(shù)據(jù),成為我國氫燃料電池汽車穩(wěn)步增長的縮影。從世界范圍來看, 2022年全球氫燃料電池汽車銷量近1.8萬輛;截至2022年底,我國新能源(4.0200.051.26%)汽車國家監(jiān)測與管理平臺累計(jì)接入氫燃料電池車10564輛,首次破萬輛。推動數(shù)字攀升的,不僅有國家、地方政策層面的積極推動,更有“幕后英雄”——中國氫能企業(yè)的銳意進(jìn)取。未勢能源科技有限公司(下稱“未勢能源”)就是這樣一家專注于氫能領(lǐng)域的國際化高科技公司,其發(fā)展模式與氫能產(chǎn)業(yè)大勢同頻共振,給行業(yè)以啟示。

伴隨全球碳排放及氣候變暖的壓力持續(xù)增大,全球主要國家參與減碳行動,脫碳成為氫能發(fā)展的第一驅(qū)動力(3.040-0.02-0.65%)。全球主要經(jīng)濟(jì)體對發(fā)展氫能達(dá)成共識,歐、美、日韓規(guī)劃較快,更是將發(fā)展氫能上升為國策。

雖然氫能在各國的戰(zhàn)略地位略有差異,但共同點(diǎn)卻很明顯:在政府的大力扶持下,一批代表性企業(yè)成長起來;企業(yè)的持續(xù)成長,又賦能行業(yè)向上,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)持續(xù)進(jìn)階。

預(yù)計(jì)到2030年,全球氫能領(lǐng)域投資總額將達(dá)5000億美元;到2050年,氫能產(chǎn)業(yè)將減少60億噸二氧化碳排放,創(chuàng)造超2.5萬億美元市場價(jià)值。

雖然我國發(fā)展氫能起步較晚,但在政府的力促之下,產(chǎn)業(yè)初步形成良好基礎(chǔ),呈現(xiàn)出新特征。最突出的就是從單一產(chǎn)品、單一行業(yè)、單一應(yīng)用和單一城市,進(jìn)入到一體化發(fā)展新階段。尤其是“單一企業(yè)銷售氫能產(chǎn)品”向“運(yùn)營+車輛+制氫”一體化發(fā)展的轉(zhuǎn)變,國外成功經(jīng)驗(yàn)已有佐證——打造全鏈路生態(tài)圈是推動產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不二法寶,所以在日韓“氫能社會”藍(lán)圖中,聯(lián)盟的作用舉足輕重;以寶馬、豐田、現(xiàn)代等為代表的行業(yè)巨頭,已經(jīng)從單一產(chǎn)品制造商,向整個氫能鏈條延伸業(yè)務(wù)。

未勢能源同樣以全鏈路打法布局氫能行業(yè)。未勢能源脫胎于長城集團(tuán),又傳承了國內(nèi)首家燃料電池動力系統(tǒng)研發(fā)企業(yè)上燃動力21年的氫燃料電池技術(shù)基因,不拘泥于只做單一產(chǎn)品,而是逐步構(gòu)建起國際級“制-儲-運(yùn)-加-應(yīng)用”一體化供應(yīng)鏈。從車端儲氫和發(fā)電系統(tǒng)入手,延伸向固定式發(fā)電、氫氣的大型的儲運(yùn)環(huán)節(jié)。未勢能源以“大能源”視角,布局乘用車、重卡、客車、軌道車輛、船舶、熱電聯(lián)供六大應(yīng)用領(lǐng)域,開展特定場景推廣及示范應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)與品牌深度融合的跨越式發(fā)展。

抓關(guān)鍵要素降成本   

全鏈路發(fā)展要效益

新木桶理論告訴我們,一個木桶能裝多少水,不僅取決于最短木板的尺寸,更取決于木桶有無縫隙。有了產(chǎn)業(yè)鏈“一條龍”的謀劃,圍繞關(guān)鍵因素做文章、找準(zhǔn)切入點(diǎn),便成為決定氫能大“木桶”行不行的重要因素之一。

切入點(diǎn)是什么?是經(jīng)濟(jì)性。韓國氫能產(chǎn)業(yè)為什么行?因?yàn)樵谡罅χС种?,全產(chǎn)業(yè)鏈形成了規(guī)模效應(yīng),用氫成本大幅下降;日本提出打造“氫能社會”的信心源自哪里?源自堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,即使電堆、催化劑等關(guān)鍵要素的技術(shù)水平領(lǐng)先全球,但依然復(fù)制精益化運(yùn)作模式,花大力氣降成本,讓高新技術(shù)以高性價(jià)比落地,從源頭上降低用氫成本。

惟自主發(fā)展,才能牢牢自握靈魂,其中“人”是關(guān)鍵要素。創(chuàng)立至今,未勢能源陸續(xù)在中國上海、保定,日本橫濱,德國慕尼黑,加拿大溫哥華布局“四國五地”全球化研發(fā)體系,一支文化多元、技術(shù)領(lǐng)先的研發(fā)團(tuán)隊(duì)遵循 V 模型開發(fā)流程,打造一整套車規(guī)級研發(fā)體系,氫電、電堆、儲氫3大技術(shù)平臺,覆蓋“制-儲-運(yùn)-加-應(yīng)用”全產(chǎn)業(yè)鏈。在電堆及核心組件、燃料電池發(fā)動機(jī)及組件(控制器等)、Ⅳ型儲氫瓶、高壓儲氫閥門、氫安全、液氫工藝六大核心技術(shù)和產(chǎn)品層面,實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)完全自主化。

以儲運(yùn)為例,目前高壓氣態(tài)儲氫與集束管車運(yùn)輸已實(shí)現(xiàn)短距離規(guī)?;瘧?yīng)用。未勢能源通過100%氣氫技術(shù)國產(chǎn)化,實(shí)現(xiàn)行業(yè)降本增效。

在更長遠(yuǎn)的未來,運(yùn)輸成本更低、能量密度更高、更適合大規(guī)模部署和輸運(yùn)的液氫將成為行業(yè)重點(diǎn)突破方向;同時,液氫技術(shù)成熟,運(yùn)營里程變長,意味著對加氫站的需求變小,經(jīng)濟(jì)性便體現(xiàn)出來。在美歐日韓這些西方國家中,液氫技術(shù)已經(jīng)比較成熟,并且得到普及應(yīng)用。反觀國內(nèi),液氫雖早已在我國航空領(lǐng)域投入應(yīng)用,但民用領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈尚未打通。未勢能源重點(diǎn)布局液氫市場,將目光投向液氫民用化,既有提高氫氣運(yùn)輸效率的考慮,也是為了滿足行業(yè)降本增效需求。

目前,未勢能源已經(jīng)通過液氫工廠、液氫加氫站、車載液氫系統(tǒng)等覆蓋液氫的制、儲、用等諸多關(guān)鍵環(huán)節(jié),構(gòu)建起液氫全鏈路應(yīng)用運(yùn)行生態(tài)圈。其最新“木星”車載液氫儲氫系統(tǒng),便是儲運(yùn)降本的成功嘗試之一,單瓶儲氫質(zhì)量高達(dá)80kg以上,液氫系統(tǒng)質(zhì)量儲氫密度≥8wt%,儲氫經(jīng)濟(jì)性傳導(dǎo)至用氫端,成本下降成為必然。

動力方面,以最新300+kW膨脹石墨板電堆為例,通過關(guān)鍵零部件100%國產(chǎn)化,降低產(chǎn)品成本;同時,高達(dá)68%的最高效率、4.0kW/L的峰值功率密度等性能表現(xiàn),加之3萬小時超長設(shè)計(jì)壽命,又極大降低了用戶使用成本。

膨脹石墨板電堆只是未勢能源自主核心技術(shù)成果之一,更大的擔(dān)當(dāng)在于要以掌握的氫燃料電池核心技術(shù),面向“商乘”兩極打造高性能膜電極、高功率密度電堆、高效率燃料電池發(fā)動機(jī)、高壓車載儲氫瓶、高集成度瓶閥等全系列產(chǎn)品,為我國氫燃料電池汽車關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化替代,貢獻(xiàn)“未勢力量”。

于技術(shù)而言,邏輯、落地、系統(tǒng)三大要素決定了其發(fā)展進(jìn)程;就氫能產(chǎn)業(yè)來說,技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)性質(zhì),加上多點(diǎn)端產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),決定了它很難實(shí)現(xiàn)大步快跑。事實(shí)證明,處理好“發(fā)展三要素”,也是包括氫能在內(nèi)大產(chǎn)業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。日韓為例,兩國以自身資源稟賦,確定氫能發(fā)展“邏輯”后,著力全產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)外相關(guān)“系統(tǒng)”推進(jìn)。同時,技術(shù)創(chuàng)新加速實(shí)際應(yīng)用“落地”,最終目標(biāo)構(gòu)建氫能社會。

我國在氫能領(lǐng)域起步較晚,與日韓相比,還存在一定差距。但經(jīng)過多年探索與實(shí)踐,我國氫能產(chǎn)業(yè)“邏輯”初步清晰;“系統(tǒng)”性全鏈路發(fā)展成為共識;實(shí)際應(yīng)用“落地”有序推進(jìn)。

關(guān)于未勢能源的“邏輯”與“系統(tǒng)”,前文已有分析。圍繞“落地”,未勢能源的朋友圈越來越大,既有福田、宇通、北奔、東風(fēng)商用車、長城、開沃、大運(yùn)等整車企業(yè),也有清華、上海交大、同濟(jì)、北理工、天大、浙大等國內(nèi)外知名學(xué)府,還有法國液化空氣集團(tuán)、博世等上游企業(yè),以及國際氫能委員會、中船舶七一八研究所等能源專業(yè)組織、研究機(jī)構(gòu)等。

技術(shù)落地應(yīng)用層面,于乘用車、重卡、客車、軌道車輛、船舶、熱電聯(lián)供六大應(yīng)用領(lǐng)域,開展示范應(yīng)用,從中國首個百輛氫能重卡項(xiàng)目(雄安新區(qū))、內(nèi)蒙古首臺氫燃料重卡運(yùn)行、上海臨港(12.2900.141.15%)公交、河鋼物流運(yùn)輸、新天鋼德達(dá)物流運(yùn)輸,到中國第一艘氫燃料電池交通艇蠡湖未來號、中國首個社區(qū)熱電聯(lián)供項(xiàng)目,……未勢能源同樣大做擴(kuò)圈文章。

為打通應(yīng)用堵點(diǎn),助力產(chǎn)業(yè)生態(tài)全面落地,未勢能源近日又與立本能源、中電新源啟動“共建100座加氫站”戰(zhàn)略合作,通過合作建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同機(jī)制,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),解決加氫難的卡點(diǎn)問題。

如今,未勢能源又將目光投向更大的圈層:與中國汽車技術(shù)研究中心強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,合作研究“氫能應(yīng)用碳交易標(biāo)準(zhǔn)”,賦能行業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)更大氫能經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

氫能的產(chǎn)業(yè)鏈很長,要想推動這樣一個龐大的市場,未勢能源具有天然的優(yōu)勢。從氫能技術(shù)研發(fā)起步至今,未勢能源已經(jīng)從一家企業(yè),成長為氫能產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的聚合劑。雖然脫胎于車企,但目光投向長遠(yuǎn),以服務(wù)氫能“大生態(tài)圈”的戰(zhàn)略選擇,鏈接起各相關(guān)方,承擔(dān)起“鏈主”的義務(wù)與擔(dān)當(dāng),致力于2026-2027年左右,完成氫能產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)化模式構(gòu)建,在助力零碳社會發(fā)展的道路上,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。


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